AWSのITコストを削減 Simpline

選ばれ続けること

 

経営者ブログ

ホーム - 経営者ブログ - 2016年

1 / 612345...最後 »
  • 今年もあとわずか。 2016.12.26   どんな事業でも 利益を上げ継続しているということは そこに需要があり価値があるということです とはいえ 世の中には様々の種類のサービスがあり それは事業を起案しつくる人の思想が内包されるからだと思います これは ある高速のパーキングエリアで... 続きを読む
  • バランス。 2016.12.19   目先の利益と長期的な理念 論理に考えることと心で考えること 人ができることと機械ができること 自分のためと全体のため 安定と革新 それから 変えてはいけない事と変わり続ける事・・・ どちらかを捨てるのではなく どちらも完璧であろうとするこ... 続きを読む
  • PDCA. 2016.12.12 事業計画はしょせん計画で 実行に移せば必ず軌道修正が生じます それでも繊細な計画を立てる利点のひとつは 考えて考えて書き起こすことで 問題が浮きぼりになることです。 そして 実行途中で軌道修正が必ず生じるのであれば 軌道修正そのものを計画に盛り込... 続きを読む
  • 続けること。 2016.12.05 言うことは易しく 行動することは難しい そして 行動することは易しく 続けることは難しい 決めること 作ることよりも それがより良く変わっていくために 続けていくことは何よりも難しいが もっとも大切なこと。 続ける事は目的ではない けれど続けること... 続きを読む
  • 手段、目的。 2016.11.28 「事業をつくるための手段として会社がある」 価値が高いサービスや製品つくるという目的ために。 これが僕の考え方です。 最近、「ビジョナリーカンパニー」を読んでいます 今さらですがさすがに名著で、 噛みしめながら読める、もっと以前に読んでおくべき... 続きを読む
  • 確信 2016.11.21 「自信」というのは難しいもので 無ければ前に進めませんが あり過ぎれば慢心にもなります。 恐れるばかりで行動しなければ 成功はありませんし 慢心の先にただただ行動をしても その結果は運まかせでしかありません 行動しなければ成功も無い・・・それも事... 続きを読む
  • アイデアよりも。 2016.11.14   「素晴らしいアイデアよりも 素晴らしい実現方法を」 100のアイデアを考えることは楽しいものです そして 1つの具体的な実現方法を考えるときには 多くの場合困難を伴います 楽しいことがいいですが 実現できなければそれはただの蜃気楼   「1%の... 続きを読む
  • 真似られないこと。 2016.11.07   「何をするかは真似られても 何故そうするかは真似られない」 なるほどな、と 最近は外から学ぶことが本当に多く 自分の不足を痛感する 方法の物真似は誰でもできるが 動機や志をコピーすることはできない、特に志は。 まあ確かにその通り   &nbs... 続きを読む
  • 「わかる」を「できる」に。 2016.10.31   「わかる」けど「できない」 これは比較的長い間、解決しようとしている 自分の大きな課題のひとつです わかるから瞬間的にはできる けれど 時が経つにつれて忘れてしまう 要は「できない」ということです 今まではそれを論理的に解決しよう試みて 何度か... 続きを読む
  • 顧客を創造する 2016.10.24   「企業の目的は顧客を創造すること」 最近 あるロボット産業に関わる人に触れる機会があり あらためて考えさせられたドラッカーの言葉です 顧客を創造する ・・・「新しい市場を創る」ということについてです   日々のビジネスで発生する課題 たと... 続きを読む
1 / 612345...最後 »