2人が集まれば2つの考え方、
10人が集まれば10の考え方があり、
組織の中では多様な意見から
1つを採択する必要に迫られることが往々にあります。
トップダウンであれボトムアップであれ
組織にとって最適な方針となるのであれば
そのプロセスはどちらでも良いと思います。
最適な方針というのは
そのシチュエーションにもよりますが
難しい採択であればあるほど、
中長期的で組織全体的な考え方で判断することが必要とされます。
まずは私自身が組織のリーダとしてそうあるのは当然のこと、
そういう判断ができる人材が
各チームにリーダとしてアサインされている組織であることが大切です。
トップダウンとは、上意下達での指示命令をすることではなく
組織全体にとって中長期的に良い判断ができることでしょう。
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