代表の清水です
はじめまして初ブログです

まずは自己紹介です

・・清水優 男 O型
・・趣味:水泳 登山 読書 オートバイ

・・一番心に響いた本:孤高の人(新田次郎著)
・・尊敬する人:山野井泰史氏
・・性格:まずは行動 あとは走りながら考えて軌道修正  

2005年10月に設立し 創業から1年半が経ちました

あっというでしたが 

我々のような小規模独立系の企業とお付き合いいただいているお客様と
社員の努力による業績にとても感謝しております

本当にありがとうございます

どのような企業にすべきか・・・
市場(お客様)と社員にとって存在する意味があること

言うは易しでこれがなかなか難しい

利益と相反するシチュエーションが多々あるからです

利益を創出しなければ

企業としての最も重要な役割のひとつを果たせない

ただし忘れてはいけない事は

利益 売上 企業規模 IPO 時価総額etc これらは結果です

重要な本質はプロセスにあることです

プロセスが結果を創出する

結果のみを追求することでは

正しいプロセスを創りだすことはできない

イノベートすべきこと 変えてはいけないこと 本質と原理原則が何かということ

それらを見誤らないことが経営者の役割です

経営者が偉くなければならない とは私は全く思いません

ただ 役割と責任に違いがあるだけです

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