問題・・・を解決すること
よりも
チャンス・・・をモノにすること
に力を注ぐことを。。
人の弱みではなく
強みに焦点をあてること。
組織の弱みではなく
強みに焦点をあてること。
マイナスをゼロにすることよりも
1を10に増やすことに力を注ぐこと。
人も組織も事業も
ポテンシャルの高さを見つけ出し、
そこに力を注ぐこと。
これ正しい理論だと思っています。
・・・が、どうしても目先の問題解決に終始される事も多く。。
。。

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