Simpline Blogおもしろい制度。。

昨日、おもしろい記事がありました。

Google社の社員の評価方法の

いくつかあるなかで、

社員が社員を評価する、というのがあって、

まあ、それだけだと一般的にあると思いますが、

評価が高い社員に評価されると

高評価になる。

らしいです。。

これって、

ページランクと同じロジックです。

360度評価では、失敗している例も

良く聞きますが、

確かに、身近で社員の行動を

一番見て感じているのは、同じ仲間です。

安易に即模倣はしませんが、

理論的には、とても納得できる方法で

いずれは、うちに合った方法で

導入をしていきます！

ほかにも、彼らの考え方や方向感、感性は

ほかの企業とは、特質なものを感じました。

オリジナリティやユニーク性が高いということは、

理由はシンプルで

他の流されず、模倣せず、

自己、自社の理念に則して全てが決まり動いている、

ということです。

他者の価値観は、理解しなければなりません。

しかし、安易に流され受け入れてはいけません。

方法は真似できます。

確固たる理念は、誰にも真似できません。