Simpline Blogこだわるために こだわらない

組織を再構築する・・・
年初過ぎからそのためのプロジェクトを進めています。
採用、人材育成、評価、処遇、
そして組織と組織内の役割と、
今まで部分最適で行っていたことを
まるっと全体最適の観点から同時に進行させています。
厄介で難しいと感じるのは
複数の対象範囲が絡み合い、期間が長いプロジェクトになると
そもそもの目的を忘れてがちなることです
いつの間にか部分最適に集中したり
会議が脱線したまま議論のための議論に終始し1日を終えたりと
目的にはそぐわない事柄に時間を投じ、
その場の自己満足に身を任せることも多々あったと反省しています
本来的な事にこだわり集中する、
そのためには
それ以外の事こだわらないこと。
時間が無限であればいいのですが
そうではありませんからね・・・

　 ・・・kool cool