100%自己完結できる仕事は一握りで
多くの仕事は誰かと協力しながら進めます
経営者、チームのリーダ、メンバーの一人
民間企業や非営利団体の一員、個人事業主の一人であっても同様です
仕事にはプロセスと結果があり
教育期間や練習を除けば
頑張るだけはなく結果を出さなければなりません
そして結果に責任を負うのは
仕事を任せる依頼側です
 
ちなみに仕事の結果には
能力とモチベーションが影響します
ですから前者を見極め、後者の向上に努めることが
仕事を任せる側の大切な仕事です
私は組織の責任者ですので
組織全体がそうなるべく仕組みを作るのが役割であり
また私が直接仕事を任せる社員には
個人的にそのように関与するのも役割です
そして結果責任を負うということは
自身が感情的に受け入れられない、ないし迷いがあっても
組織全体にとって良い選択肢を遂行すべき場面が往々にあります
これは組織全体のリーダである私には当然要求されますし
チームのリーダに対しても非常に重要視しています
誰にとっても正しいと言える正解がないことが
ビジネスでは発生します
それを放っておけば今日の軋轢は生じませんが
いずれより大きく膨らんだ問題が
放っておけない状況として現実化するかもしれません。
情緒、思いやりという面で
人は感情的であるべきだと思います
ただし組織全体を考えたときに
「間違った優しさ」というのが存在するのも事実です
シンプライン 清水
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